（原标题：托起6000多家专卖店的兔宝宝宝利配资，工厂到底有多硬核？）
家居行业近年来竞争愈发白热化，涉及价格、服务、品牌等多个层面。在这样的背景下，兔宝宝依然取得了不俗的销售成绩。根据其最新发布的季度报告，公司净利润实现了14.22%的逆势增长。
1992年，兔宝宝在“无木之乡”浙江德清开启了战略征程，2005年在深交所成功上市。历经三十多年发展，现已成为业内领先的室内装饰材料综合服务商，其专卖店网络遍布全国各大城市及乡镇，总数超过6000家。
那么，兔宝宝是如何在竞争激烈的市场中保持其经营的灵活性和韧性呢？乐居财经最近深入兔宝宝公司，对其坚持的绿色制造理念有了更全面的认识。
在此次深入兔宝宝的工厂参观中，不仅看到了武康园区内多个现代化的工厂车间，还参观了兔宝宝研究院、家居、家具板展示区以及企业文化展厅。通过这次活动，我们有机会与兔宝宝的高层管理团队进行了深入的对话，从而更全面地理解了他们成功经营的秘诀。
追求卓越，一座全链路数字化智能工厂
在兔宝宝的车间里，悬挂着这样一个标语：“追求卓越的过程，享受完美的结果。”正是践行这样的理念，将质量管理融入产品的全生命周期，才有了兔宝宝出色的产品和口碑。
步入兔宝宝的各个生产区域宝利配资，一系列尖端机械设备、自动化流水线以及精确的监控设备共同构建出一幅现代化生产图景，现场作业高效而有条不紊。这座全链路数字化的智能工厂，为兔宝宝的大规模、持续生产提供了坚实的后盾。
从原材料研发到终端呈现，整个流程需经过多个环节，例如开料、封边、打孔等，还包括了质量检测和分类等后续步骤。在这些环节中，兔宝宝展示了对先进智能制造系统的运用，这不仅显著提高了生产效率，而且整个生产流程也体现了工业设计的美学。
兔宝宝智能开料环节
智能开料环节，兔宝宝采用全自动电脑控制，人机一体化操作。操作人员只需在触摸屏上输入板材开料的数据，机器便可自动运行，对板材进行精准裁切；智能封边环节，兔宝宝引进的是德国豪迈生产线，可实现0.3mm超薄封边和全自动激光封边技术。打孔环节，通过扫描板材上的二维码标签，设备可以自动进行打孔操作。不仅生产效率高，而且精确度高、误差小。
兔宝宝智能化分拣系统
在分拣和包装环节宝利配资，兔宝宝采用的是智能化分拣系统和自动化包装线。通过扫描二维码标签，机械臂可以准确地将板件放置在指定的书本架上。自动化包装线则根据电脑显示屏上的提示进行包装操作，大大减少了工人的负担并提高了包装效率。
兔宝宝仓库一角
发货环节是智能化生产流程的最后一环。仓库根据“发货清单”的条码控制发货，可确保发货的准确性和及时性。同时，通过智能化的库存管理系统，可以实时掌握库存情况，为生产计划和销售计划提供有效支持。
在兔宝宝，科研实力与企业文化也是引领其高质量发展的强驱动力。在其研究院展厅，新型环保材料的研发样本直观展现出了兔宝宝技术攻关历程，专利证书则从权威层面佐证其创新实力；在文化展厅，有对兔宝宝发展历程的介绍及管理理念的总结，深厚的文化底蕴蕴含着创新精神与社会责任意识，深度诠释了企业软实力。
新时代下，兔宝宝家具生产“背后的故事”，不仅彰显出其绿色发展，对智能制造的深度探索与实践，也是中国产业快速发展的一个缩影，在这里，你能感受到工业革新的惊人力量。
感受完美，洞察企业背后的发展之道
在当前竞争充分且充满变化的建材家居市场环境下，因品质需求提升、市场渠道 B端化等变化，兔宝宝通过加快渠道建设、整合供应链、加强品牌建设等措施增强市场竞争力。对于如何持续保持行业优势？兔宝宝管理层也与参观媒体进行了现场交流。
截至 2024年底，兔宝宝装饰材料门店共5522家，其中乡镇店2152家，易装门店959家；公司定制家居专卖店共848家，其中家居综合店341家（其中含全屋定制254家），全屋定制286家，地板店146家，木门店75家；各产品体系专卖店合计6000余家。
在营销端，兔宝宝以板材业务为核心，以大家居业务为方向，围绕绿色健康要求，积极推动产业转型升级，打造差异化竞争优势，提升销售转化率。其中门店零售渠道争取在2025-2026两年内进行可开发乡镇（街道）的全面覆盖；家具厂渠道方面，完善渠道专供产品体系和服务标准，提升产品的供应速度和服务支持；家装公司渠道上，兔宝宝针对各类型的家装公司推出基础材料套餐、易装定制、全屋定制等合作模式。通过布局多渠道业务体系，加强业务综合竞争力，以提升市场占有率。
在新零售端，针对年轻消费者成为市场主力的现状，兔宝宝在天猫、京东、抖音、小红书等电商、新媒体平台上，运用图文、短视频、直播、活动等多种形式，为经销商门店提供业务派单和品牌推广赋能。此外，兔宝宝还鼓励门店转型，加强线上新媒体运营，通过线上渠道实现同城引流和获客，助力门店业绩增长。
在供应端，兔宝宝成本管控部门协同供应链公司采购工作，通过及时的市场调研获取原材料价格波动信息，对价格波动较大的原材料，和供应商进行谈判，积极降低原材料价格波动给公司带来的成本增加的风险。同时，兔宝宝选择和优质供应商合作，与核心供应商建立长期合作关系，并避免依赖单一供应商，进而降低原材料价格波动对其的不利影响。未来，兔宝宝还将持续加强供应链平台的信息化建设，增强数据的获取及分析能力，加大对优质供应商的管理能力和议价能力，提升产品竞争力。
在科研端，兔宝宝秉持“科学技术是第一生产力”，通过产学研协同模式，推动环保技术迭代升级。在品牌端，兔宝宝与时俱进，通过高铁、楼宇、景区等多媒介布局，精准覆盖商务、都市及休闲场景，与新媒体进行跨界合作深化年轻消费群体连接，并依托线上全触点服务强化品牌口碑。
活动尾声，德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理徐伟达总结道：正是文化凝聚力使兔宝宝在面临市场变化时能够保持定力，在追求技术创新时不忘社会责任。而不断完善的培训机制以及实实在在的产品品质，也是企业发展的强有力支撑。
“致初心 敬未来”，站在上市20周年的重要节点，兔宝宝以自信、开放的姿态向外展示了先进技术的绿色智造魅力，并积极分享了经验之道。秉持“德为本、华而实、木之展、业久存”的企业精神,兔宝宝还将坚持以推进行业绿色进程为己任,坚守品质至上理念,持续推动木业产业链的转型升级。
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